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Exam Code: PK0-003
Prüfungsname: CompTIA Project+
Aktulisiert: 15-12-2014, PK0-003 Vorbereitung
Nummer: 320 Q&As
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Exam Code: SK0-003
Prüfungsname: CompTIA Server+ Certification Exam
Aktulisiert: 15-12-2014, SK0-003 tests
Nummer: 325 Q&As
Prüfungsname: CompTIA Server+ Certification Exam
Aktulisiert: 15-12-2014, SK0-003 tests
Nummer: 325 Q&As
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Exam Code: SY0-401
Prüfungsname: CompTIA Security+ Certification
Aktulisiert: 15-12-2014, SY0-401 Fragenkatalog
Nummer: 362 Q&As
Prüfungsname: CompTIA Security+ Certification
Aktulisiert: 15-12-2014, SY0-401 Fragenkatalog
Nummer: 362 Q&As
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NO.1 The initiation process concludes with the creation of which of the following?
A. Contingency reserve
B. Project charter
C. Project schedule
D. Project scope statement
Answer: B
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NO.2 In an attempt to make a deadline, a North American project manager is able to procure emergency
funding for additional people. The resources are located in Europe. Which of the following project
components will have to be updated to reflect working with a new time zone location?
A. Communication plan
B. Risk management plan
C. Work Breakdown Structure (WBS)
D. Project scope statement
Answer: A
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NO.3 Transition plans include which of the following elements?
A. Work Breakdown Structure (WBS)
B. Project warranty
C. Project process reports
D. Earned value calculations
Answer: B
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NO.4 A key stakeholder has asked the project manager to complete the project a week earlier than expected.
To accomplish this objective, the project manager will have to ask the project team to work overtime,
which will increase the cost of the project. Which of the following should be the NEXT
A. Ask the key stakeholder for more funding for the project.
B. Ask the project team to work overtime to finish the project.
C. Obtain an approved change control document before changing the project schedule.
D. Agree to complete the project using the new schedule.
Answer: C
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NO.5 Which of the following is the method for determining the critical path of a project?
A. Determine the BAC of a project and the AC at completion; calculate the difference.
B. Examine the project schedule and determine the two most critical milestones: then calculate the total
time form the start of the first determined milestone to the end of the second.
C. Examine the project schedule and place all scheduled activities on one time-line, regardless as to
whether they are being implemented in parallel. Then calculate the total time taken.
D. Examine the project schedule and calculate the total time taken for all scheduled activities, from
commencement of the project to closure, with zero float.
Answer: D
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NO.6 One of the team members assigned to a project is not performing well. The team member is new and is
not experienced in the type of work involved with this project. Which of the following is the BEST response
to this situation?
A. Ask other members to help.
B. Assign the team member to another project.
C. Talk to the team member to encourage better performance.
D. Arrange for training for the team member
Answer: D
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NO.7 A stakeholder has determined the need to update their payroll method with a new system. Which of the
following is the FIRST activity the corporation should perform?
A. Conduct a feasibility study.
B. Determine the justification of the project.
C. Obtain a preliminary review by the project selection committee.
D. Determine if the project is in alignment with the company strategic plan.
Answer: C
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NO.8 A project manager is completing a project schedule network diagram using dummy activities to show all
logical relationships. Which of the following tools is the project manager using?
A. ADM
B. WBS
C. AON
D. PDM
Answer: A
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