Microsoft MB5-705 antworten

Bewertete Fähigkeiten
Projekte und Projektmanagement erläutern (10 bis 15 %)
Microsoft Dynamics Sure Step definieren (10 bis 15 %)
Projekt initiieren und die diagnostische Phase vorbereiten (10 bis 15 %)
Decision Accelerators bereitstellen (10 bis 15 %)
Erstellen eines Angebots und endgültiger Lizenzierungs- und Servicevereinbarungen (10 bis 15 %)
Beschreiben von Projektmanagement-Disziplinen (10 bis 15 %)
Wasserfall-Bereitstellung verwenden (10 bis 15 %)
Agile-Bereitstellung verwenden (10 bis 15 %)
Bereitstellungs- und Betriebsphasen verwalten (10 bis 15 %)

Wer sollte diese Prüfung ablegen?
Diese Prüfung ist für Personen konzipiert, die vorhaben, Implementierungen von Microsoft Dynamics zu verwalten. Diese Zielgruppe umfasst in der Regel Projektmanager, Berater zu Funktionalitäten, Systementwickler und Implementierungsberater.
NO.1 Which two activities are included in the Diagnostic phase? (Each correct answer presents part
of the solution. Choose two.)
A. Gather the development standards.
B. Conduct an architecture assessment,
C. Present a solution overview.
D. Finalize the product specification.
Answer: C,D

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NO.2 As a project manager, you need to incorporate a change request into the project.
Which two tasks must be completed to correctly handle this request when you use the Microsoft
Dynamics Sure Step Methodology? (Each correct answer presents part of the solution. Choose two.)
A. Complete a customer review and approval.
B. Complete a plan-do-check-act cycle.
C. Complete a change request form.
D. Complete a work breakdown structure.
E. Complete a risk identification.
Answer: A,C

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Explanation:
http://technet.microsoft.com/en-us/library/hh227544.aspx

NO.3 Which activity is a precondition for communication management?
A. defining project roles
B. identifying project stakeholders
C. analyzing risk
D. defining project scope
Answer: B

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NO.4 Which document should you use to manage project deliverables?
A. project scope statement
B. project objectives
C. technical requirements
D. functional requirements
Answer: A

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NO.5 You are a project manager, and you use Microsoft Dynamics Sure Step for implementations of
Microsoft Dynamics products for your customers.
Your customer's major stakeholders identify significant changes that will increase the scope of a
project.
Which two risk response strategies for the project definition update should you use? (Each correct
answer presents part of the solution, Choose two.)
A. Exploit
B. Avoid
C. Enhance
D. Transfer
E. share
Answer: B,D

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NO.6 You are a project manager.
You find that the personnel in the Human Resources department are new and not experienced in
project work. You need to manage the project resources to accommodate the lack of project
experience in the project. What should you do?
A. Add more time for the project activities.
B. Release the project team.
C. Document the problem and the impact on the scope of the project to the major stakeholders.
D. Document the impact of the lack of experience on the legal requirements.
Answer: A

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NO.7 You are a project manager, and you use Microsoft Dynamics Sure Step Methodology to
manage projects. You need to ensure that quality assurance is part of a project that you are
managing. Which item should you include as part of the project?
A. a comprehensive review with the project stakeholders at the end of the project
B. a review process done at the beginning and checked off at the end of the project with the project
stakeholders
C. quality assurance reviews with stakeholders, scheduled early and often across all project phases
D. a comprehensive review process performed if problems occur during the project or at a
stakeholder's request
Answer: C

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NO.8 Which two statements differentiating projects from operational work are correct? (Each correct
answer presents part of the solution. Choose two.)
A. The purpose of a project is to create a unique product, service, or result; the purpose of operations
is to sustain the customer's business.
B. The duration of a project is temporary; the duration of operational work is ongoing.
C. The output of a project is variable; the output of operational work is continuous, daily, and
predictable.
D. The purpose of a project is to sustain the new business requirements; operations end with the
adoption of a new set of objectives, and then the work continues.
E. a project ends when it is replaced by a new process; operations end when its specific objectives
have been attained.
Answer: A,B

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Explanation:
http://social.technet.microsoft.com/wiki/contents/articles/18503.implementmicrosoft-dynamics-
nav.aspx

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Exam Code: MB5-705
Prüfungsname: Managing Microsoft Dynamics Implementations
Aktulisiert: 13-08-2015, MB5-705 tests
Nummer: 76 Q&As

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