APICS CPIM-MPR Zertifizierungsprüfung

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Exam Code: CPIM-MPR
Prüfungsname: Certified in Production and Inventory Management - Master Planning of Resources
Aktulisiert: 20-07-2015, CPIM-MPR zertifizierungsantworten
Nummer: 105 Q&As

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Viele IT-Fachleute wollen IT-Zertifikate erhalten. Die IT-Zertifikate werden Ihnen helfen, in der IT-Branche befördert zu werden. Das APICS CPIM-MPR IT-Zertifikat ist ein beliebtes unter den vielen Zertifikaten. Obwohl es nicht so leicht ist, die APICS CPIM-MPR Zertifizierungsprüfung zu bestehen, gibt es doch Methoden. Sie können viel Zeit und Energie für die Prüfung benutzen, um Ihr Know-How zu konsolidieren, oder an den effizienten Kursen teilnehmen. Die speziellen Simulationsprüfungen von ZertPruefung, die Ihnen viel Zeit und Energie ersparen und Ihr Ziel erreichen können, ist sehr effizient.ZertPruefung ist Ihnen eine gute Wahl.
An APICS CPIM designation will help you:
increase your functional knowledge of production and inventory management
maximize ROI on the systems and technologies within your organization
master the tools you need to effectively manage global supply chain activities
gain knowledge to apply principles ERP software to cover various critical functions within your organization
earn customer satisfaction by delivering Lean/Just-in-Time products and services
enhance your credibility within your organization
create consistency and foster collaboration through best practices, common terminology, and corporate-wide communication.
APICS CPIM exams:
To achieve certification, you must pass all of the following exams:
Basics of Supply Chain Management
Master Planning of Resources
Detailed Scheduling and Planning
Execution and Control of Operations
Strategic Management of Resources
NO.1 Which of the following statements about both econometric models and market research is
true?
A. They are examples of intrinsic forecasting techniques.
B. They are useful in forecasting at the stockkeeping unit level.
C. They are useful in aggregate planning.
D. They can be used in place of adaptive smoothing.
Answer: C

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NO.2 Which of the following actions is part of the pre-sales and operations planning meeting?
A. Ensuring the production plan considers all elements of demand
B. Developing an updated financial view of the business
C. Authorizing spending changes for production
D. Reviewing business performance
Answer: B

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NO.3 Which of the following actions would most likely lead to an achievable master production
schedule?
A. Minimizing changes in periods before the demand time fence
B. Keeping safety stock for key subassemblies
C. Limiting changes in periods after the planning time fence
D. Committing to customer requested shipment dates
Answer: A

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NO.4 Which of the following items is required for making realistic customer promises?
A. Feasible master schedules
B. Procedures for managing abnormal demand
C. Finished-goods safety stock
D. A sales and operations planning process
Answer: A

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NO.5 Which of the following criteria is used to determine safety stock in a distribution center?
A. Economic order quantity
B. Seasonal index value
C. Alpha factor level
D. Probability of stocking out
Answer: D

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NO.6 In which of the following environments does demand change from dependent to independent
at the raw material level?
A. Finish-to-order
B. Make-to-order
C. Assemble-to-order
D. Make-to-stock
Answer: B

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NO.7 The question below is based on the following information:
Which of the following weekly production rates best supports these criteria?
A. 70
B. 78
C. 80
D. 90
Answer: C

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NO.8 In a make-to-stock environment, which of the following factors is a key determinant of
inventory levels necessary to support customer demand?
A. Capable-to-promise
B. Available-to-promise
C. Service costs
D. Service level
Answer: D

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